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重庆本土千家便利店抱团 用大数据布局新零售

评论: 0 | 发布者: 钱馨瑶 |原作者: 侯佳 |原发: 上游财经

放大 缩小


便利店、小超市如何拥抱电商,让利润能最大化?8月8日,重庆乔义夫电子商务有限公司、重庆若家商贸有限公司和重庆十分利商行连锁有限公司等三家连锁便利店企业达成合作协议,组建的重庆市桥家利供应链管理股份有限公司。


据介绍,新成立的供应链公司持有“若家”、“十分利”、“十多铺”、“品位鲜生”等四大便利品牌,旗下便利店总数突破1000家,一跃成为重庆区域便利店连锁品牌领域的龙头企业。


整合资源打通供应链


重庆市桥家利供应链管理股份有限公司董事长梁正勇介绍,目前重庆便利店市场的供给链条很不平衡,自营商户往往受规模小、货品需求量不足等条件限制,在进货价格上处于劣势。同时,还存在经营理念与模式滞后,货物存积、展示不合理等弊端,这些导致了当前供应市场的不规范与恶性竞争的产生。


“如今,通过整合链条资源,打通供应链,才能让企业达到提质增效降本的目的,在竞争加剧的便利店市场分到一杯羹。”他介绍,乔义夫电子商务主要从事超市全品类商品批发,拥有独立开发的网上销售平台,旗下忠平配送中心已成为主城区专业的24销售便利店一站式购采服务配送商;十分利为重庆拥有连锁店最多的公司之一,经营品种超过3万种;若家商贸则是一家以24小时便利店经营管理、咨询培训、加盟连锁、物流配送为一体的新型商业管理机构,在便利店经营管理上积累了大量的知识产权和运营经验。


桥家利供应链发起人之一、十分利商行董事长李正刚介绍,未来快消行业的分工将会越来越细,传统经销商模式已经不适应社会的发展,桥家利供应链成立的目的,是解决终端门店在物流、配送、仓储、品推等流程中存在的系列问题,减少重叠投资、优化资源配置,让终端合作伙伴降低成本、提高效率、专注经营、增加收益。


桥家利供应链计划通过整合便利店市场,对不合格产品、三无产品、假冒伪劣产品进行剔除,将传统小型零售店面的商品淘汰率从60%控制到30%及以下,确保商品的合格率、正品率在98%以上。


便利店经营成本下降5%~10%


抱团发展、依托现代化供应链,正在成为一种趋势。除桥家利供应链外,同时亮相的还有服务区域连锁店的“亿丁狗”B2C商务平台。李正刚表示,桥家利供应链通过自建的物流配送中心,在解决自身物流配送的同时,将重点为区域连锁便利店企业、个体超市、夫妻店等,提供商品配送、批发、采购于一体的商品进、销、存供应链服务。与之相配套的电商平台“亿丁狗”,将会这些买家提供优质货源供给、便捷服务提供,帮助商家降低采购成本。“与传统经营模式相比,便利店经营成本将下降5%~10%。”


据介绍,随着桥家利供应链的诞生和“亿丁狗”进货平台的上线,经过强强联合与资源整合,集电商平台、品牌管理技术输出和同城物流配送解决方案等于一体的桥家利,将拥有“若家”、“十分利”、“十多铺”、“品位鲜生”四大便利品牌,旗下便利店总数将突破1000家,平台入驻客户超过2000家,一跃成为重庆区域便利店连锁品牌领域的龙头企业。


大数据技术布局新零售


目前该公司正在建设中的桥家利仓储物流配送中心位于南岸弹子石,首轮投资超过1000万元。配送中心占地面积5000平方米,经营SKU达8000多个,涵盖休闲食品、进口食品、乳制品、酒水饮料、日用日化、家用日杂、办公用品等。未来,将形成一个以预包装食品等仓储为主,商品分拣、物流运输和配送为辅的综合性物流配送中心。中心建成后,将成为本地快消品供应链优化的平台、区域性物流中心,预计年配送额达将到2个亿。


相关负责人介绍,除在线下布点外,线上也是桥家利供应链布局新零售的重点。比如利用大数据帮助旗下门店进行区域人群消费习惯分析,为区域便利店提供合理的进货方案、符合市场要求的产品,以减少连锁便利店的货品存积和货品供应等问题,以及导入最新经营模式理念、提供品牌宣传等。


还将结合“亿丁狗”线上App和POS-ERP无缝数据传输,帮助终端门店客户实现一站式采购、一站式配送,达到单据精准、数据无缝传输、库存精确化,解决现有终端门店实质经营中存在的问题。


(转自:重庆商报)

(编辑:钱馨瑶

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